企业获客，我们该怎么制定增长目标

成千上万的大中小企业，都在以各自的方式经营。而每家公司的发展方向也不同，对于持续发展的公司，总是有一些机会即将出现，在机会出现时，该怎么制定增长目标？

作为运营者，永远要有一个明确的增长目标，作为我们努力的方向。目标可以是新增100个用户，达到每个月100万的营业额，占据市场15%的份额，或者是其他，总之，我们要有一个目标。

正确的目标才能引领我们朝着正确的方向签尽，正确的目标在很大程度上也是由我们的业务决定。在制定目标时，也要与企业的总体发展战略统一，与公司业绩契合。

那么怎么具体的制定增长目标？我们可以给自己提几个问题。

我们是想实现增长？提高业绩？盈利？筹资？回答这些问题，我们能更清晰的确定正确的增长目标。

目标确定了以后，我们就可以开始分解目标，制定可以量化、分时段完成的小目标，让大家既可以看得到远方，又知道该如何走好当下的路。

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